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5月下旬,三家新势力先后交出2026年Q1财报。
理想净亏22.9亿,去年同期还赚6.47亿。
小鹏净亏17.8亿,去年Q4刚赚3.8亿。
蔚来GAAP净亏3.32亿,Non-GAAP经营利润+6680万。
三加起来烧掉44亿,一天亏将近5000万。
但把三份财报放在一起翻,你会发现:
三家亏的钱,根本不是同一笔钱。
理想:毛利崩了
理想Q1交付95142辆,同比还涨2.5%。卖得不少,但毛利率——7.9%。
去年Q1还有18%以上,一年砍了超过10个百分点。单车毛利从5.5万跌到1.9万,卖一辆车的利润不够买一台iPhone Pro Max。
CFO李铁给了三刀的解释:
i6用户交付举措、原材料涨价、车型换代清库。
老款打折卖不动,新款L9还没放量,碳酸锂和芯片又在涨价。
理想的亏是产品换代的必然代价,修复路径清晰,但市场给不给时间是另一回事。
小鹏:花钱赌未来,但漂亮的数字有水分
小鹏毛利率不降反升,从15.6%跳到20.6%。但净亏从6.6亿扩大到17.8亿。钱去哪了?研发29.1亿,同比暴增46.8%。
交付下滑33.3%至62682辆,主力车型全在换代空窗期。
但小鹏没有省钱等死,反而在世界模型、自研芯片、Robotaxi、人形机器人上全线押注。
赌注是刚上市的GX——12小时大定2.5万台。
表面上看小鹏毛利率20.6%是三家最高的,但有个致命的水分。
汽车毛利率只有12.1%,整体20.6%,中间差了8.5个百分点来自技术服务收入。小鹏2025年技术服务收入83.4亿元,毛利率68.2%,主要来自大众——50亿入股后按里程碑付费采购CEA架构和智驾技术。
换句话说,小鹏看似漂亮的毛利率里,有一大块是"给大众打工"赚来的。
这个钱能持续多久?大众Q1自己也不好过——全球营收降2.5%,中国市场销量暴降20%,一季度砍了10亿欧元管理费用,董事会从29人裁到19人。
更关键的是逆转风险:CEA架构已覆盖大众在华年销280万辆的基数,但大众同时在通过VCTC和CARIAD加速本土化研发。今天的"技术输出者",明天就可能变成"多余的人"。
一旦断供,毛利率大概率跌回个位数。
蔚来:亏得最少,但也最拧巴
蔚来最值得细读。
GAAP净亏3.32亿,Non-GAAP经营利润+6680万,连续第二季盈利。同一个季度,两套标准,结论完全相反。差额3.75亿来自SBC(股权激励)等非现金调整项。
蔚来的意思:经营层面已经赚钱了,剩下的亏损都是"纸面亏损"。但投资人不这么看——你Non-GAAP赚的6680万,还不够覆盖给员工发股票的成本。从"巨亏"到"微亏"是一回事,从"微亏"到"真赚"是另一回事。
支撑减亏的两件事:规模效应和暴力砍费。
Q1交付83465辆翻倍,均价从23.6万涨到27.3万,综合毛利率爬到19.0%,四年来最高。
研发18.85亿砍掉40.7%,销售费用降20.5%,占营收比重从44.3%暴降到13.7%。
李斌的CBU改革把公司拆成无数独立算账的小细胞,每个单元对ROI负责。短期有效,但研发砍到18.85亿,对比小鹏的29.1亿,长期技术竞争力会不会受影响?
蔚来的亏是过渡型——经营已转正,SBC包袱还没卸下。处境在三家中最好,但离GAAP盈利还差一口气。
三条路各有死穴:
理想在等产品换代的回血期,但自由现金流在流血;
小鹏在赌GX放量和技术变现,但一半漂亮数字靠大众输血;
蔚来经营已转正,但研发砍过头和技术投入不足的风险在累积。
当前的亏损受大环境影响。
整个行业Q1都在承压——乘用车零售同比跌21.5%,行业利润率仅2.9%,连比亚迪和特斯拉都在减速。但新势力的亏损不全是价格战的结果,更多是战略选择:有的在换产品,有的在投技术,有的在消磨历史包袱。
真正危险的是没有战略选择的被动亏损者——没有核心技术、没有品牌力,只能不断降价越卖越亏。规模效应的生死线已从年销50万辆抬到80万辆,达不到这个量级,光靠造车不可能赚钱。
2027年才是真正的决战时刻——到那时候,谁手里还有钱,谁的技术能变现,谁的品牌能撑住溢价,谁还能接到"外部输血",答案才会真正揭晓。
数据来源:小鹏/理想/蔚来2026年Q1财报、大众集团2026年Q1财报、财联社、乘联分会、麦肯锡、经济参考报、雪球研究